LoG-IN - Local Government in need for e-government Instruments to realise their economic potential

Landrat H. Luttmann und Bürgermeister R. Woltmann von der Samtgemeinde Bothel beim Projektstart 2004

LoG-IN "Give-away"

Projektbeschreibung
LoG-IN hatte zum Ziel, die Qualität der Arbeit der Verwaltung zu optimieren, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Synergieeffekte besser auszunutzen. Gemeinschaftlich wurden im Projekt Instrumente und Strategien entwickelt, um die Dienstleistungen der Wirtschaftsförderung zu verbessern.

Im Allgemeinen spielen Kreis- und Gemeindeverwaltungen eine wichtige Rolle beim Erbringen von Informationen und Diensten, die die lokale Wirtschaft betreffen und unterstützen sollen. LoG-IN entwickelte Lösungsansätze, beispielsweise bei der Entwicklung gemeinsamer Dienste, der Übernahme von internationalen Standards, der Verbesserung von Verfahren, der Optimierung von herkömmlichen Arbeitsprozessen oder dem Überbrücken von Lücken in Systemen, damit Behörden ihre Rolle als Dienstleister für heimische Unternehmen künftig erfolgreicher wahrnehmen können.

Unter dem Stichwort „e-Government“ geschah dies im Zuge der Verwaltungsmodernisierung im Bereich der Wirtschaftsförderung durch den Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien. Konkret ging es darum, unter optimaler Nutzung der Informationstechnik, Informationen und Serviceleistungen anzubieten und auszutauschen, Verwaltungsvorgänge abzuwickeln oder demokratische Entscheidungen vorzubereiten und zu treffen.

Ergebnisse des deutschen Partners
Vor Ort wurden mehrere Maßnahmen durchgeführt. Zum ersten bildet der Bau einer Glasfaserleitung zwischen Kreishaus und Rathaus das „Rückrad“ vieler e-Government-Aktivitäten zwischen den Verwaltungseinheiten mit dem Ziel des Arbeitens auf gemeinsamen Servern sowie der arbeitsteiligen Kooperationen zwischen Landkreis, Kommunen und anderen Behörden. Zweites soll eine KfZ-Meldestelle im Rathaus der Pilotgemeinde Bürgern und Unternehmern eine erhebliche Zeit und Fahrtkostenersparnis ermöglichen. Eine dritte Maßnahme stellt ein gemeinsames Gewerberegister dar: Alle Gewerbe-Meldedaten aus den Kommunen, die am Kreisnetz angeschlossen sind, sollen in eine zentrale Datenbank fließen, mit dem Ziel eines tagesaktuellen Datenstandes als Arbeitsgrundlage für alle mit Gewerbetreibenden befassten Ämter. Die Einführung der elektronischen Bauakte sollte viertens für Architekten und Bauherren eine schnelle und transparente Bearbeitung ihrer Bauanträge ermöglichen. Eine online-Beteiligung interner und später auch externer Behörden hat die Beschleunigung des Genehmigungsverfahrens zum Ziel.

Insgesamt hatte das Projekt im Landkreis Rotenburg (Wümme) eine starke Breitenwirkung als Impulsgeber für die strategische und operationelle Entwicklung von e-Government-Aktivitäten und für eine verstärkte interkommunale Zusammenarbeit. Die Pilotprojekte bilden die Ausgangsbasis künftiger Weiterentwicklung und Vertiefung von wirtschaftsnahen e-Government-Dienstleistungen im interkommunalen Bereich wie auch in überregionalen Projekten.

Leadpartner
Intercommunale Leiedal Interurban Development Authority District Kortrijk, Kortrijk

Leadpartner-Land
Belgien

Weitere Partner
Norfolk County, Norwich (UK)

Weitere deutsche Partner
Landkreis Rotenburg (Wümme), Rotenburg (Wümme)

Projektansprechpartner/Kontakte in Deutschland
Gerd Hachmöller
Stabsstelle Kreisentwicklung Landkreis Rotenburg (Wümme)
Hopfengarten 2
27356 Rotenburg (Wümme)
Tel.: 04261 9832850
gerd.hachmoeller(at)lk-row.de

Gesamtbudget
2.455.400 €,
davon 1.227.700 € EFRE

Budget des deutschen Partners
878.400 €,
davon 439.200 € EFRE

Förderung durch andere Institutionen
-

Laufzeit
Juni 2004 - November 2007

Themenfelder und Schlagworte
Entwicklung wettbewerbsfähiger Städte und Gemeinden, Nutzung von Innovation und Wissen, Innovation, E-Government, Kommunikation/IT, Wirtschaftsentwicklung/KMUs, Flandern, Eastern, Belgien, Deutschland, Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-Holstein, Großbritannien, East Midlands, North East, Scotland, Yorkshire and The Humber